교육부지정 대학주도 방과후학교 목원스마트스쿨 아이들은 이미 온전한 나무를 품고있는 씨앗입니다.

경영공시

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경영공시
2016년 경영공시

2016년 경영공시

당해연도 경영목표

교과 심화 프로그램 목록표
구분 내용
경제적 목표

1. 목원스마트스쿨의 수익성 확보 전략

  • 교육부의 ‘대학주도방과후학교’ 사업 종료, ‘공모절차생략’의 취소, ‘가격경쟁입찰방식을 통한 입찰’로의 변경 등 방과후학교 위탁에 대한 상황이 어려워짐에 따라 목원스마트스쿨의 설립 목적과 역할이 불투명해 짐.
  • 위의 상황에 따라 부분위탁은 지양하고 전체위탁 위주의 위탁 방향으로 사업을 추진하는 것이 목원스마트스쿨의 설립 목적 및 방과후학교 발전에 기여하는 방안임.
  • 2014년에 사업개발비로 개발한 어플리케이션 활용, 강사연수, 강사평가, 지식나눔공모전, 학생수기공모전 등의 활동을 통해 방과후학교의 질을 높이고 전체위탁 역량을 강화할 계획임.

2. 일선학교 방과후학교 프로그램 수업 운영을 통한 수강료 매출 전망

(단위, 천원)

일선학교 방과후학교 프로그램 수업 운영을 통한 수강료 매출 전망 목록표
연도 2016년
(‘3월~`17년 2월)
2017년
(‘3월~`18년 2월)
구분 강좌수 수입 강좌수 수입
초등 60 360,000 80 480,000
중등 50 60,000 70 84.000
고등 10 12,000 20 24.000
120 432,000 170 480,108

주) 초등: 1개 프로그램 당 20명/25,000원/12개월
      중등/고등: 1개 프로그램 당 20차시/30,000원/2분기

3. 방과후학교 프로그램 위탁 협약 일선학교 수 전망

(단위, 명)

방과후학교 프로그램 위탁 협약 일선학교 수 전망 목록표
구분/연도 2016년
(‘3월~`17년 2월)
2017년
(‘3월~`18년 2월)
초등 10 12
중등 8 10
고등 1 2
19 24

주) 위탁형태: 부분위탁, 전체위탁, 특정프로그램 개발위탁 등

사회적 목표

1. 지역사회와의 협력 방안

(1)목원대학교 :

  • 초창기 사업 안정을 위한 사무공간, 집기 등 제공
  • 목원스마트스쿨 사업을 위한 대학내의 시설활용 협조
  • 사업의 정착을 위한 운영팀별 팀장으로 현직교수 활용(국어, 영어, 수학, 음악, 미술, 체육, 영화영상 분야 전공교수 등)
  • 졸업생 등 강사인력 지원
  • 인턴십 프로그램을 통한 보조강사인력 지원
  • 산학협력단과의 연계를 통한 사업확장, 수익모델 창출 협력

(2)대전시, 대전시교육청, 대전소재 초·중·고등학교 등 :

  • 교육공동협의체 구축
  • 초·중·등 학교와 방과후학교 위탁계약 체결 협력 및 공동 홍보
  • 방과후학교 운영 협조(학생관리, 강의실 제공 등)
  • 방과후학교 프로그램 개선을 위한 공동체 구축

(3)대전소재 방과후학교 프로그램에 참여하는 타 대학 :

  • 방과후학교 프로그램 개선을 위한 공동체 구축

(4)지역 아동센터 :

  • 지역 아동센터와의 요청에 따른 무료 교육 서비스 지원
  • 지역 아동과 목원대와의 연계를 통한 다양한 경험 제공
환경적 목표 해당없음